Au sommaire IMAGYNA :
- Identifier les comportements toxiques : Il est important d’identifier les comportements toxiques de son manager pour mieux les gérer.
- Comprendre les besoins de son chef : Comprendre les besoins de son manager peut aider à mieux gérer la relation et à influencer positivement son leadership.
- Se protéger du stress : Il est essentiel de se protéger du stress causé par son manager toxique en affirmant ses opinions et en se préparant à argumenter avec soin.
- Manager son patron : Il est impératif de manager son patron pour influencer positivement son leadership et éviter que d’autres ne prennent le contrôle de la relation.
- Utiliser des stratégies subtiles : Plutôt que de répondre de manière directe, il est recommandé d’utiliser des stratégies plus subtiles pour faire entendre raison à son manager.
- Éviter de se laisser déstabiliser : Il est important de ne pas se laisser déstabiliser par les sautes d’humeur de son manager toxique et de se rappeler de la valeur de son travail.
Comment recadrer son boss (sans se faire descendre)
Temps de lecture: 3 min Vous rêvez de lui répondre du tac au tac ou de le secouer comme un prunier? Voici cinq stratégies plus subtiles (et moins risquées) pour lui faire entendre raison. © Tous droits réservés – © Getty Images
Gérer un manager toxique
Celui qui utilise ses sautes d’humeur pour intimider et manipuler l’autre. On en connaît tous un, de près ou de loin ! Si vous observez le manager toxique de près, vous remarquerez qu’il utilise sournoisement les autres pour répondre à ses besoins égoïstes. Dans cet article, je vais vous partager 7 façons intelligentes de gérer un manager toxique. J’espère qu’à la fin de votre lecture, vous sentirez en vous une lueur de confiance et d’espoir pour retrouver l’énergie de vous protéger de ce fléau managérial.
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Avez-vous besoin de ce manager toxique ?
Ok ! C’est votre manager. Mais est-ce que vous avez besoin de lui/elle ?
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Manager son patron est une première nécessité. Votre boss est cette personne qui vous évalue, qui vous attribue d’éventuelles promotions et augmentations, qui distribue les projets et qui octroie les ressources dans l’équipe, qui s’occupera éventuellement de votre mobilité en parlant en bien ou en mal de vous autour de lui dans la sphère supérieure. Il est donc impératif de manager son patron. Si vous ne le faites pas, d’autres s’en chargeront à votre place…
De quoi a besoin votre chef ?
Se protéger du stress causé par son chef
Se remettre en question, oui. C’est la qualité essentielle de l’adaptation, or de bonnes facultés d’adaptation réduisent le stress. Pour autant, garder le moral au travail passe par une affirmation de vos opinions. Si votre chef vous stresse, attention à ne pas vous laisser déstabiliser. La méthode Coué peut opérer des merveilles : répétez-vous que votre travail a de la valeur, que vous avez le droit de dire non. Si vous n’êtes pas d’accord, en revanche, préparez votre argumentaire avec soin. Et quoi qu’il arrive, n’hésitez jamais à réclamer des clarifications ou à poser des questions. Un bon chef apprendra à respecter votre franchise, et votre stress diminuera peu à peu.
Le comportement de votre supérieur hiérarchique vous stresse, vous sidère, vous met en colère, ou vous désespère ? À cause de lui, vous perdez votre confiance en vous et vous vous sentez dévalorisé, démotivé ? Dans son livre Le management toxique, Chantal Vander Vorst, coach et formatrice, a dressé le profil de cinq types de chefs nocifs. Elle nous explique la stratégie à employer face à ces derniers.
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Recadrer son chef subtilement
Temps de lecture: 3 min Pas facile de dire à son chef qu’il s’égare ! Mieux vaut l’aiguiller subtilement vers la bonne direction (la vôtre), en apprenant à utiliser ses forces et ses faiblesses.
Comment déstabiliser son chef selon le type de patron ?
Au sein d’une entreprise, on trouve différents types de patrons avec des caractères différents. Il y a le micro-manager qui exerce un contrôle excessif sur toutes les tâches et manque de confiance en tous les employés. Si c’est le cas de votre supérieur, faites preuve de professionnalisme en montrant vos compétences sur les tâches qu’il vous confie. Prouvez ainsi que vous pouvez travailler en autonomie sans son intervention. N’hésitez pas à lui soumettre vos solutions pour accélérer et améliorer la qualité des projets en cours. Il va certainement se rendre compte de votre utilité au sein de l’entreprise et cette situation va automatiquement le déstabiliser.
Investissez tout votre espace, ne soyez pas timoré. Affirmez vos opinions, n’ayez pas peur d’argumenter vos convictions. Oser confronter son patron est un talent qu’il faut absolument acquérir pour manager son boss. Choisissez d’être discret et efficace. Restez tranquille, concentré, déterminé. Faites des propositions et faites preuve d’initiatives. Prenez soin de votre patron. Votre boss a besoin, comme tout le monde, de respect et d’estime véritable : exactement comme vous, il ou elle a horreur des hypocrites et des flatteurs. Soyez donc sincère !
